Zoom sur mon stage de césure chez Mille-Alliance

Appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail à la Direction Transport d’un établissement public spécialisé dans la mobilité urbaine

Par Thibaut Joffre, le 25 janvier 2023

S’inscrivant dans le domaine de la conduite du changement, ma mission consiste à endosser le rôle d’appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail. Ainsi, la coordination des actions entre les différentes directions de cet établissement public est le cœur de ma mission.

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Chefferie de projet pour un acteur mondial de la cosmétique

Par Vincent Chedid, le 04 octobre 2022

S’inscrivant dans le domaine de la conduite du changement, ma mission consiste à endosser le rôle d’appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail. Ainsi, la coordination des actions entre les différentes directions de cet établissement public est le cœur de ma mission.

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AMOA au sein de la DSI d’un acteur majeur du médico-social

Par Léa Margotteau, le 21 juin 2021

J’interviens depuis octobre 2020 au sein de la DSI (Direction des Systèmes d’Information) chez un acteur majeur du médico-social.

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Chefferie de projet sur trois applications au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un distributeur d’énergie en France

Par Pierre Jacus, le 10 mai 2021

J’interviens depuis juin 2020 au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un des acteurs majeurs de la distribution d’énergie en France.

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Chefferie de projet de trois applications pour un acteur de la distribution d’énergie

Par Celine Plank, le 23 juillet 2020

J’interviens depuis Octobre 2019 au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un des acteurs majeurs de l’énergie en France.

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Création d’un plan de Charge au sein de l’ingénierie d’un acteur majeur du transport public

Par Florence Molette, le 02 juin 2020

J’interviens depuis Octobre 2019 au sein de l’ingénierie d’un acteur majeur du transport public sur les problématiques de Plan de Charge.

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AMOA au sein de l’équipe « Owners Relations » d’un grand groupe hôtelier

Par Lila Ait Ahcene, le 10 mars 2020

De janvier à décembre 2019, je suis intervenue au sein de l’équipe « Owners Relations » d’un grand groupe hôtelier. L’équipe est en charge du projet CRM B2B de cet opérateur hôtelier, qui lui permet de gérer la relation avec ses partenaires (propriétaires d’hôtels franchisés et managés).

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Appui au pilotage au sein de la DSI chez un acteur du secteur des transports

Par Hadrien Catanese, le 03 mars 2020

J’intervenais de mars 2019 à janvier 2020 au sein de la DSI (direction des systèmes d’information) chez un acteur du secteur des transports.

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Conduite du changement au sein de la Direction financière dans le domaine de l’optique

Par Caroline Montmayeur, le 13 janvier 2020

J’interviens depuis mars 2019 au sein de la Direction financière d’un acteur de référence dans le domaine de l’optique.

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Développement de deux applications au sein d’une DSI d’un gestionnaire de réseau

Par Pierre Jarnet, le 12 décembre 2019

J’interviens depuis Mai 2018 au sein d’une Direction des Systèmes d’Informations d’un gestionnaire de réseau. Comme mes collègues Mille Alliance, je travaille pour un pôle gérant environ 80 applications destinées aux opérationnels sur le terrain.

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Gestion de la ligne éditoriale et de production de contenus d’un grand groupe hôtelier

Par Marie Legrand, le 20 novembre 2019

Depuis le mois de mai, je suis en mission à la Direction Communication Interne et Partenaires France, Europe et Europe du Sud d’un grand groupe hôtelier.

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AMOA chez un acteur de référence dans le domaine médico-social

Par Corentin Dal Farra, le 01 octobre 2019

J’interviens depuis octobre 2018 au sein de la DSI (direction des systèmes d’information) chez un acteur de référence dans le domaine médico-social.

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