Accompagnement du déploiement et de l’acculturation à l’IA dans un groupe de gestion d’actifs hôteliers

Zoom sur mon alternance chez Mille-Alliance

Par Hélène Salathé, le 16 avril 2025

J’ai choisi de rejoindre Mille-Alliance dans le cadre de mon alternance de Master 2 (1 an). Je cherchais un cabinet à taille humaine, généraliste, qui me permettrait d’élargir mes horizons et de découvrir de nouveaux secteurs que je n’avais pas encore explorés lors de mes précédents stages.

Bienvenue à bord, dans mon quotidien de consultante

Par Clara Lechat, le 27 novembre 2024

Appui au pilotage au sein d’une Direction des Systèmes d’Information

Par Léo Abalan, le 15 octobre 2024

Déploiement d’un ERP Comptable chez un investisseur et opérateur hôtelier

Par Céline PLANK, le 09 juillet 2024

Depuis janvier 2024, j’interviens chez un investisseur et opérateur hôtelier en tant que responsable de la conduite du changement pour le déploiement d’un ERP Comptable. Ce projet stratégique vise à harmoniser et à optimiser les processus financiers et comptables de l’entreprise à travers ses différentes filiales et établissements.

Zoom sur mon stage de césure chez Mille-Alliance

Par Emmie Fouquerant, le 27 décembre 2023

J’ai choisi d’intégrer Mille-Alliance dans le cadre de mon stage de césure, dans l’optique d'acquérir des compétences tout terrain, au sein d’un cabinet qui adresse tous types de secteurs.  C’est chose faite ! 

Appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail à la Direction Transport d’un établissement public spécialisé dans la mobilité urbaine

Par Thibaut Joffre, le 25 janvier 2023

S’inscrivant dans le domaine de la conduite du changement, ma mission consiste à endosser le rôle d’appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail. Ainsi, la coordination des actions entre les différentes directions de cet établissement public est le cœur de ma mission.

Chefferie de projet pour un acteur mondial de la cosmétique

Par Vincent Chedid, le 04 octobre 2022

S’inscrivant dans le domaine de la conduite du changement, ma mission consiste à endosser le rôle d’appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail. Ainsi, la coordination des actions entre les différentes directions de cet établissement public est le cœur de ma mission.

AMOA au sein de la DSI d’un acteur majeur du médico-social

Par Léa Margotteau, le 21 juin 2021

J’interviens depuis octobre 2020 au sein de la DSI (Direction des Systèmes d’Information) chez un acteur majeur du médico-social.

Chefferie de projet sur trois applications au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un distributeur d’énergie en France

Par Pierre Jacus, le 10 mai 2021

J’interviens depuis juin 2020 au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un des acteurs majeurs de la distribution d’énergie en France.

Chefferie de projet de trois applications pour un acteur de la distribution d’énergie

Par Celine Plank, le 23 juillet 2020

J’interviens depuis Octobre 2019 au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un des acteurs majeurs de l’énergie en France.

Création d’un plan de Charge au sein de l’ingénierie d’un acteur majeur du transport public

Par Florence Molette, le 02 juin 2020

J’interviens depuis Octobre 2019 au sein de l’ingénierie d’un acteur majeur du transport public sur les problématiques de Plan de Charge.

AMOA au sein de l’équipe « Owners Relations » d’un grand groupe hôtelier

Par Lila Ait Ahcene, le 10 mars 2020

De janvier à décembre 2019, je suis intervenue au sein de l’équipe « Owners Relations » d’un grand groupe hôtelier. L’équipe est en charge du projet CRM B2B de cet opérateur hôtelier, qui lui permet de gérer la relation avec ses partenaires (propriétaires d’hôtels franchisés et managés).