Rejoignez-nous

Les types de missions

Pilotage

Nous intervenons pour travailler auprès d’un chef de projet ou directement en tant que chef de projet. Notre rôle consiste à sécuriser les phases du projet, à coordonner les équipes qui vont développer / tester un nouveau produit. Nous produisons le reporting pour le management, préparons et animons les instances de pilotage du projet, construisons le planning du projet et rédigeons certains livrables comme la stratégie de recette ou de déploiement.

Zoom sur ma mission

PO / AMOA

Au sein d’une équipe de développement, nous pouvons intervenir pour cadrer les besoins métier, définir une solution technique pour ces besoins et tester en bout de chaîne pour s’assurer que la solution fonctionne conformément aux attentes. Nous animons des ateliers avec des utilisateurs, proposons des maquettes et rédigeons des cas de tests. C’est un travail d’équipe. Nous nous coordonnons avec les développeurs ou d’autres équipes et nous sommes capables d’échanger avec des profils fonctionnels ou techniques.

Zoom sur ma mission

Étude amont

Une étude est menée pour apporter suffisamment d’éléments permettant de prendre la décision de lancer ou non un projet. Il faut pour cela proposer une cible pour la solution, le planning, le budget. L’étude amont permet aussi de poser les grandes étapes du projet et d’identifier les contraintes et les besoins humains et matériels pour la suite.

Organisation

Les missions d’organisation dépendent des besoins du client. En général, il convient d’analyser la situation existante et en fonction de l’objectif à atteindre, nous proposons les processus et les modalités de fonctionnement cibles. Nous contribuons aussi à la mise en œuvre pratique des évolutions de l’organisation (sensibilisation, accompagnement des équipes).

Conduite du changement

Tout changement d’outil ou de processus impacte le travail des utilisateurs. La stratégie de déploiement permet de définir la manière de mettre en service un nouvel outil (de manière progressive ou en big bang), de préparer les étapes de mise en production etc.
La conduite du changement permet quant à elle de mettre en place le dispositif de formation, de communication et d’accompagnement des utilisateurs lors de la prise en main d’un nouvel outil.

Zoom sur ma mission

Les missions en détail

Des journées chez le client et d’autres en télétravail

Missions basées en région parisienne

Durée moyenne d’une mission : 12 mois

Zoom sur ma mission

Marie

Consultante

J'ai été, entre 2019 et début 2020, en mission à la Direction Communication Interne et Partenaires France, Europe et Europe du Sud d’un grand groupe hôtelier.
Découvrir ma mission

Valentine

Consultante

Je suis intervenue pendant plus d'un an au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un des acteurs majeurs de l’énergie en France.
Découvrir ma mission

Ophélie

Consultante

Je suis intervenue à la Mission Locale de Paris, une association qui œuvre pour l’autonomie et l’insertion professionnelle des jeunes parisiens. Ma mission relève du mécénat de compétences. Qu’est-ce que c’est ?
Découvrir ma mission

Pierre

Consultant Senior

J’interviens depuis Mai 2018 au sein d’une Direction des Systèmes d’Informations d’un gestionnaire de réseau. Comme mes collègues Mille Alliance, je travaille pour un pôle gérant environ 80 applications destinées aux opérationnels sur le terrain.
Découvrir ma mission

L’international

Alice

Consultante Senior

Je pilote la conduite du changement d'un projet de transformation finance au niveau groupe, donc à dimension internationale : le changement de l'ERP comptable. Je me déplace régulièrement dans les pays (Pologne, Allemagne, UK, Espagne) pour les accompagner dans cette transition.

Emilie

Consultante Junior

Je me suis rendue à plusieurs reprises au siège d'un de nos clients situés à Genève, pour l’accompagner dans la refonte de ses procédures et de sa politique interne. Lors de ma dernière venue, j'ai coanimé un séminaire de formation destiné aux collaborateurs des bureaux suisses et serbes.