Appui au pilotage pour traiter et au suivre de sujets transverses chez un opérateur de transport au sein de l’unité en charge des SI de gestion

Appui au pilotage sur un projet de cartographie pour un acteur majeur du secteur de l’énergie

Par Jim Josse, le 07 avril 2017

Depuis novembre 2016 je travaille pour un acteur majeur du secteur de l’énergie sur un projet de cartographie. Ce projet fait parti du programme numérique du client dont l’un des volets consiste à construire une suite d’applications mobiles pour les techniciens de terrain, au goût du jour, fluides et adaptées à leur quotidien.

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Structuration, communication interne et externe et mise en place d’un projet pour un groupe hôtelier

Par Esther De Tilly, le 07 mars 2017

J’ai quitté le département SI Finance de mon client (Groupe Hôtelier) pour rejoindre depuis fin janvier le département Finance Distribution. En plus d’être une équipe de contrôleurs de gestion, on y travaille à repenser la structure des redevances facturées aux établissements. Et si cette équipe a aujourd’hui besoin d’une prestation de PMO, c’est que le groupe a décidé en fin d’année 2016 de modifier les redevances Distribution et Marketing L’objectif est ici de favoriser la transparence des coûts des deux principales redevances pour l’hôtel, et de s’aligner avec la concurrence.

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