Les publications

Zoom sur ma mission

Bienvenue à bord, dans mon quotidien de consultante

L’impact de la crise sanitaire sur la gestion de projet (2/2)

S’inscrivant dans le domaine de la conduite du changement, ma mission consiste à endosser le rôle d’appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail. Ainsi, la coordination des actions entre les différentes directions de cet établissement public est le cœur de ma mission.

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L’impact de la crise sanitaire sur la gestion de projet (1/2)

S’inscrivant dans le domaine de la conduite du changement, ma mission consiste à endosser le rôle d’appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail. Ainsi, la coordination des actions entre les différentes directions de cet établissement public est le cœur de ma mission.

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De la bonne utilisation du MOOC

S’inscrivant dans le domaine de la conduite du changement, ma mission consiste à endosser le rôle d’appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail. Ainsi, la coordination des actions entre les différentes directions de cet établissement public est le cœur de ma mission.

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AMOA au sein de la DSI d’un acteur majeur du médico-social

J’interviens depuis octobre 2020 au sein de la DSI (Direction des Systèmes d’Information) chez un acteur majeur du médico-social.

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Le télétravail 2/2

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Chefferie de projet sur trois applications au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un distributeur d’énergie en France

J’interviens depuis juin 2020 au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un des acteurs majeurs de la distribution d’énergie en France.

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Le télétravail 1/2

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Les risques de la transformation digitale

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Chefferie de projet de trois applications pour un acteur de la distribution d’énergie

J’interviens depuis Octobre 2019 au sein de la Direction des Systèmes d’Informations d’un des acteurs majeurs de l’énergie en France.

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Création d’un plan de Charge au sein de l’ingénierie d’un acteur majeur du transport public

J’interviens depuis Octobre 2019 au sein de l’ingénierie d’un acteur majeur du transport public sur les problématiques de Plan de Charge.

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AMOA au sein de l’équipe « Owners Relations » d’un grand groupe hôtelier

De janvier à décembre 2019, je suis intervenue au sein de l’équipe « Owners Relations » d’un grand groupe hôtelier. L’équipe est en charge du projet CRM B2B de cet opérateur hôtelier, qui lui permet de gérer la relation avec ses partenaires (propriétaires d’hôtels franchisés et managés).

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Appui au pilotage au sein de la DSI chez un acteur du secteur des transports

J’intervenais de mars 2019 à janvier 2020 au sein de la DSI (direction des systèmes d’information) chez un acteur du secteur des transports.

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